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而台灣玩家更傾向追逐創新潮流，「購買二手遊戲配件」完全擠不進台灣人的遊戲購買習慣前五名。雖然台灣人比較願意付錢，但日本人的單次付費預算較高。

趨勢二：日本人更習慣用家用遊戲機 台灣擁有家用遊戲機的網民，多數只擁有一台(33%)，相較之下，日本人更願意在家裡囤放超過一台的遊戲機(26%)。日本人喜歡Play Station，佔比超過六成。台日玩家的習慣，演繹了擁護經典和包容創新的遊戲態度，也許跨國界的遊戲生態，能讓遊戲自行在衝突與融合中，激盪出一條未來的成長趨勢。付費的方式，不論台日，都以單次購買為主，可能是因為遊戲市場熱，新遊戲推出速度快，因此玩家在付費決策上傾向保持彈性而日本玩家會看搭配機台的遊戲價格，接著一併考量機台價格，進行總體評估，來判定該機台是否是個划算的投資。

但遊戲開發商仍相信，好的設計能夠帶給玩家耳目一新的體驗，也相信玩家會為了想要貢獻、使得遊戲內容更加精采，而接受新的遊戲方式。雖然台灣人比較願意付錢，但日本人的單次付費預算較高。兩年三次募資，快速晉升為「獨角獸」 雖然沒有資本投資，但Ankorstore依然需要大量的現金以確保它能夠付錢給品牌廠，並讓小店家在60天才付款。

小店家們可以上去採購它們想要的商品，而店家收到訂單後，就會負責出貨給下訂單的店家。在短短的六個月內，它的合作品牌廠成長到了5,000家，而小店家數也增加至50,000家。畢竟Ankorstore對自己的定位只是品牌廠其中一個通路。在法國有四位在零售業打拚了多年的朋友，決定要為零售業做更多。

之後在2014年被Etsy（一家以販賣手工藝品為主的平台，常被拿來和eBay比較）收購後，他就在Etsy工作，主要負責為小店家們提供各種軟體與行銷工具，幫助他們與大公司競爭。Pierre-Louis當時在Esty擔任法國區經理，但更早之前他曾擁有一家零售店，所以他更能了解小店家的苦惱，因為他曾是他們一份子。

而且，在過去幾年，亞馬遜的獲利都不停上升，相比之下實體店家就沒有那麼幸運了。Ankorstore的業務，更從原本的八個國家擴張到14國。當時，它們和約2,000家品牌廠合作，提供產品給位於法國、西班牙、奧地利、德國、比利時、荷蘭、瑞士和盧森堡8個國家約15,000家小店因此唯有對外募資，才能擁有足夠的錢來進行它們的計劃。

當時，它們和約2,000家品牌廠合作，提供產品給位於法國、西班牙、奧地利、德國、比利時、荷蘭、瑞士和盧森堡8個國家約15,000家小店。Ankorstore的業務，更從原本的八個國家擴張到14國。小店家們可以上去採購它們想要的商品，而店家收到訂單後，就會負責出貨給下訂單的店家。在短短的六個月內，它的合作品牌廠成長到了5,000家，而小店家數也增加至50,000家。

這樣，小店家們就可以專注在當它們客人的「策展人」，將店家喜歡的產品介紹給客人。它只需要連結起品牌廠和小商家，並無需其他大量的資本投資。

View this post on Instagram A post shared by Ankorstore UK (@ankorstore_uk) 為了要「閃電擴張」，Ankorstore在2021年5月，A輪結束後半年就進行了B輪募資，而且還成功的募得了1.02億美元。這讓它們有足夠的時間出售訂購的產品，減少它們現金流動的壓力。

這聽起來和一般的平台沒有太多的差異，那Ankorstore實際上如何幫助小店家？ 首先，小店家最常遇到的問題是為了要符合品牌廠的最低訂單金額，被迫購買大量單一品。而且，在過去幾年，亞馬遜的獲利都不停上升，相比之下實體店家就沒有那麼幸運了。在法國有四位在零售業打拚了多年的朋友，決定要為零售業做更多。為了讓小店家能夠嘗試銷售更多不同類型的產品，Ankorstore將最低訂單金額設定為100歐元（約新台幣3200元）。Photo Credit: Ankorstore Ankorstore的四位創辦人 讓小店家延遲付款，卻又馬上付錢給品牌廠 Ankorstore是一個媒合品牌廠和小店家的網路平台。在網路電商的不停蠶食下，銷售量漸漸的萎縮。

Ankorstore在成立兩年後，就取得了「獨角獸」的資格，也是法國第二家。還有在二手精品銷售平台Vestiaire Collective負責平台開發的Mathieu Alengrin一起來創業。

另一方面，Ankorstore並沒有虧待品牌廠。他在2008年創辦了一家專門讓手工藝者銷售作品的網路平台A Little Market。

而且，他對服務小店家充滿了熱情，因為覺得他們比電商更能建立起自己的特色。但Ankorstore並沒有放慢腳步，它在今年1月10日又舉辦了C輪募資。

在這樣的情況下，很多實體店家生意都大受影響。Pierre-Louis相信，每個地區都應該有一些本土的「主要店家」（Anchor Stores），提供附近的居民好的購物體驗和產品。於是，他們創辦了人稱「抗亞馬遜聯盟」的Ankorstore，幫小店家對抗大電商。之後在2014年被Etsy（一家以販賣手工藝品為主的平台，常被拿來和eBay比較）收購後，他就在Etsy工作，主要負責為小店家們提供各種軟體與行銷工具，幫助他們與大公司競爭。

另外，Ankorstore也沒有運用自己的議價能力去阻止小品牌廠和其他通路合作。而他自己則是想要協助這些店家成功。

至於Ankorstore如何解決自己的金流問題，我們在下一段會詳細的討論。Pierre-Louis當時在Esty擔任法國區經理，但更早之前他曾擁有一家零售店，所以他更能了解小店家的苦惱，因為他曾是他們一份子。

兩年三次募資，快速晉升為「獨角獸」 雖然沒有資本投資，但Ankorstore依然需要大量的現金以確保它能夠付錢給品牌廠，並讓小店家在60天才付款。因此，他非常擔心這些小店家會完全被電商所取代。

文：戴羽（創新拿鐵） 今天如果你想要買東西，應該是馬上拿起手機，然後在自己熟悉的電商平台下單。在零售業打拚多年後，決定要創業協助小店家 2021年第三季，亞馬遜宣布獲利478.82億美元，比上一年同期成長了22.65%。廠商在出貨當天，就可以收到來自Ankorstore的付款。在法國的Nicolas dAudiffret在2019年前就看到了這個讓他擔憂的趨勢。

在2019年，他們四人在巴黎創辦了後來被人稱為「抗衡亞馬遜聯盟」的Ankorstore。這是因為很多和Ankorstore合作的品牌廠並不是大品牌，它們也會面對金流的問題。

而這樣的商業模式，對Ankorstore來說最好的就是它雖然在經營商品的買賣，但是它並沒有任何庫存，當然也就不需要任何倉儲設備。在2020年11月，成立不到一年的Ankorstore就在A輪募資中募得了2990萬美元。

這輪的募資成功讓Ankorstore募得2.83億美元，更將它的估值推上約20億美元。擷取自Ankorstore官網 為了要進一步的協助廠商，Ankorstore不但在第一筆訂單給予20%的抽成折扣，之後每一筆的訂單也有10%的折扣。